Cara Meningkatkan Budaya Agensi Iklan Anda

(Tetapi juga, berhentilah berusaha keras.)

Oleh: Sarah-Jane Morales, Senior Copywriter

Ketika saya mulai beriklan, semua yang saya baca tentang wawancara menekankan pentingnya satu hal. Itu tidak membayar. Itu juga bukan manfaat atau waktu liburan. Itu adalah budaya.

Ah iya. Budaya. Kesulitan kesusahan dalam dunia iklan yang membuat waktu yang panjang dan stres yang tinggi bermanfaat. Budaya dapat meningkatkan banyak hal, termasuk kualitas ide, menarik bakat-bakat top, mempertahankan karyawan dan banyak lagi. Tapi dari lubang bola ke area teepee ke pod tidur siang, ada kepercayaan umum bahwa budaya yang hebat dimulai dengan menciptakan ruang yang bisa disalahartikan sebagai tempat perusak untuk anak-anak dewasa. Hanya melalui lingkungan inilah kreativitas nyata dapat berkembang.

Dan sementara itu mungkin menyenangkan, apakah itu benar-benar membangun budaya Anda? Atau Anda berusaha terlalu keras untuk membuatnya? Sama seperti Roma yang tidak dibangun dalam sehari, tidak juga budaya agensi - tetapi di sini ada beberapa ide untuk mengarahkan Anda ke arah yang benar ... tidak diperlukan lapangan golf mini.

Suku Anda menentukan getaran Anda.

Siapa yang Anda pekerjakan akan menjadi indikator terbesar akan menjadi apa budaya perusahaan Anda. Percaya atau tidak, memiliki satu saja Nancy Negatif atau Malas Larry di tim Anda dapat membuang semua orang. Setiap karyawan di agensi Anda adalah pemain kunci dan pemengaruhi pola pikir. Jadi, pertimbangkan baik-baik ketiga A sejak Anda memposting pekerjaan: sikap, tindakan, dan kemampuan beradaptasi.

Sikap yang benar menciptakan kepositifan dan persaingan yang sehat di dalam tim. Dari sana, karyawan akan merasa bebas - didorong, bahkan - untuk mengeksplorasi ide. Aksi memainkan peran penting karena tidak peduli seberapa inovatif tim Anda, tindakan adalah hal yang dilakukan. Dan akhirnya, kemampuan beradaptasi mengarah pada loyalitas kerja jangka panjang (terutama untuk startup).

Saat Anda tumbuh dan menambah bakat baru, sangat penting bahwa "yang sehari" Anda dapat tetap tenang. Ketika bisnis tumbuh, atau ketika itu kembali, mereka harus mempersiapkannya. Kehidupan agen selalu berubah, dan mereka yang gesit membuat seluruh tim lebih kuat.

Tidak ada pengganti untuk kepribadian.

Boleh saja bercanda, bersenang-senang, dan menjadi diri sendiri. Sayangnya, dengan salah langkah harian yang kita dengar, banyak perusahaan memandang kepribadian sebagai kewajiban, membuat karyawan tidak berani atau berbeda. Dalam skenario itu, suatu agensi mungkin memiliki keuntungan besar di permukaan; tetapi di bawahnya, mereka akan memiliki tenaga kerja yang dihomogenisasi dengan kesenangan yang diatur sebagai pengganti kimia kreatif dan spontanitas.

Pelajarannya di sini? Jangan menghabiskan banyak waktu mencoba meniru "keren" sehingga Anda lupa menjadi manusia. Tanpa tim yang autentik, semua taman bermain dan pembuat es krim di dunia hanya akan duduk terlihat cantik, daripada melayani tujuan.

Ukur nilai-nilai Anda.

Apa yang diperjuangkan agensi Anda? Pesan apa yang ingin Anda sampaikan kepada karyawan masa depan atau saat ini? Apa pun itu, itu akan menjadi jantung budaya perusahaan Anda. Di sinilah tunjangan menyenangkan itu masuk. Sebuah agensi yang ingin menciptakan lingkungan di mana karyawan merasa diberdayakan untuk mengambil risiko kreatif, misalnya, mungkin menawarkan yoga atap atau area tempat duduk tipe lounge untuk menginspirasi pemikiran bebas dan kolaborasi.

Nilai-nilai inti ini harus lebih dari satu halaman di situs web Anda atau plakat dinding. Setiap anggota staf Anda, dari karyawan magang hingga CEO, harus memercayai mereka. Dan ingat: Tidak semua orang akan cocok. Bahkan, kadang-kadang, Anda akan (atau harus) berpaling atau melepaskan beberapa talenta yang benar-benar menendang karena mereka tidak menjalankan visi Anda. Memang menyebalkan, tetapi memiliki pola pikir yang selaras jauh lebih berharga daripada bakat mandiri mana pun.

Meskipun poin-poin ini mungkin terdengar sederhana, banyak agensi lupa menguasai dasar-dasarnya. Hasilnya - yang seringkali bermanifestasi dalam bentuk tingkat turnover yang tinggi, moral yang dikalahkan, dan staf yang terlepas - juga mahal. Membeli lebih banyak "barang" untuk karyawan Anda atau sosialisasi paksa? Itu adalah bantuan band sementara, bukan solusi.

Berkomitmen untuk mengerjakan bidang-bidang ini, dan Anda akan melihat budaya hidup kembali. Kemudian, Anda dapat mulai menenun di beberapa FUN-damentals yang diinginkan orang (tetapi hanya jika itu masuk akal untuk budaya Anda, tentu saja).